2月7日，乐资铜成都分公司召开2023年工作会。会议全面贯彻了蜀道集团、蜀高集团工作会精神，回顾总结了2022年主要工作，分析研判当前形势，安排部署了2023年主要任务。蜀道高速集团党委委员、副总经理羊勇出席会议并讲话，乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记耿立才作了题为《凝聚奋进力量 坚定责任担当 以高质量发展推动乐资铜高速公路建设》的讲话，乐资铜成都分公司党委副书记、总经理郭世杰作了题为《抢抓机遇 乘势而上 实干担当 奋力打造乐资铜高速品质工程示范标杆》的工作报告。乐资铜公司副总经理杨军川主持会议。

羊勇对乐资铜成都分公司2022年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他表示乐资铜成都分公司领导班子团结带领全体干部员工，在设计批复、招投标管理、要件办理、取得先行用地、施工筹备、实质开工等方面都取得了不俗成绩，为蜀道高速集团高质量发展贡献了乐资铜力量。

羊勇强调，一要提高政治领悟力，持续加强党的建设。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实省第十二次党代会和省委十二届二次全会决策部署，压紧压实管党治党主体责任。二要提升意识抓品质，高效推进工程建设。要加快推进项目全面实质性开工，深入推进工程品质创建与科技创新，推动“五网融合”战略发展，发挥“油转电”试点工程在节能减排、低碳环保中的重要作用。三要常抓不懈保安全。牢固树立安全发展理念，分层分级推动开展各类专项督察检查，持续强化安全教育培训，充分发挥环水保监理作用，切实做好环水保管理工作。四要努力实现降本增效。项目建设方面要严把工程变更关，严控建设成本，企业管理方面要高度重视成本管控和内部管理，精简机构设置，不断提升管理队伍专业化水平，全面实施企业预算管理。

耿立才强调，2022年乐资铜成都分公司紧紧围绕各项重点工作，统一思想、攻坚克难、携手奋进，取得了较为可喜的成绩。2023年，要围绕工作目标谋划，推动项目品质工程建设。一要明确目标，掀起高潮，有序推进项目建设管理。围绕年度目标任务，持续深化工作机制创新，提供有力有序的要素保障，全力推进品质工程建设，扎实抓好安全生产管理，营造和谐良好的建设氛围。二要认清形势，抓住机遇，敢于迎接挑战。要正确面对建设过程中面临巨大的机遇和挑战，增强危机感、紧迫感、使命感，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，积极投身项目建设中。三要坚持品质建设，降耗增效，落实“四个”高速。按照蜀道集团“三链闭合”“四个高速”“五网融合”建设要求，以“定人、定时、定责”的三定原则，高效推进项目建设，确保完成投资任务目标，以“全工序、全过程、全控制”的三全工作方法，强化“十年不补坑凼”的品质工程建设理念，以科技赋能，全力争创百年平安品质工程，打造高品质工程示范标杆。四要强化安全生产，倡导环保，加强绿色生态。牢固树立安全意识，统筹生产和安全两件大事，坚守生态环保底线，把安全环保工作作为年度绩效考核的重要内容，强化职能部门与纪委联动推进安全责任落实，着力保障项目建设。五要坚持党建引领，强化组织，狠抓意识形态。要坚持把党建摆在首位，强化公司党组织，完善制度，深入贯彻学习党的二十大精神，扎实抓好党组织建设，不断完善各项管理制度，坚持全面从严治党。六要倡导“雷厉风行、真抓实干”的优良作风。大力倡导“马上就办、办就办好”的工作作风，锻造打铁还需自身硬的本领能力，形成只争朝夕谋发展的良好局面。

郭世杰在工作报告中指出，2022年是乐资铜公司的开局之年，公司立足于双城经济圈示范项目和国家重点项目，深入贯彻落实交通重点项目建设有关工作部署，围绕年内开工和投资任务目标，项目在较短时间内较快取得工可核准、初设批复、先期开工点施工图批复及各项要件批复，完成总投资35亿元，超额完成年初下达的23亿投资任务，得到省交通运输厅三次通报表扬。全年未发生安全环保事故，公司荣获蜀道高速集团2022年先进集体称号。

2023年是乐资铜公司全面掀起施工高潮的关键之年，要深入贯彻落实党的二十大精神，按照上级单位安排部署，紧紧围绕项目定位和年度目标抓早、抓紧、抓实，持续深化工作机制创新，提供有力有序的要素保障，强力推进品质工程建设，扎实抓好安全生产管理，营造和谐良好的建设氛围，迅速全面掀起施工高潮，力争取得投资和形象进度双突破，牢固树立品质工程理念，全面掀起“大干快上”施工高潮，全力创建“平安百年品质工程”和“科技示范工程”，努力为蜀道集团、蜀道高速集团高质量发展贡献乐资铜力量！

会上，乐资铜成都分公司党委委员、纪委书记李晓松宣读了2022年度先进集体、先进个人名单，羊勇及公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。

乐资铜成都分公司领导班子成员、乐资铜成都分公司各部门负责人及全体员工、各参建单位负责人及获奖人员参加会议。