2月2日，乐资铜成都分公司召开巡察整改工作推进会，深入学习贯彻蜀道高速集团巡察整改推进会精神，全面落实巡察工作部署要求，推动巡察整改各项工作落地落细、见行见效。公司党委书记、总经理梁舜云主持会议并讲话。

会议强调，要深刻认识巡察整改的极端重要性和紧迫性，强化责任落实、提高政治站位，履行好督促指导责任，细化整改台账、压实整改链条，明确标准、强化举措，确保每项整改任务有跟踪、有督办、有落实，杜绝敷衍整改、虚假整改、表面整改。

会议就推进后续巡察整改工作提出三点明确要求：一是紧盯问题明方向、定举措。对照巡察反馈问题细化完善整改清单，明确整改目标、责任主体、推进时限和具体举措，靶向发力、精准施策，确保每个问题有人管、有人抓、有成效，不打折扣、不留死角、不走过场。二是分级分压强责任、聚合力。建立“党委负总责、班子成员分工负责、部门具体落实”的责任体系，将整改任务层层分解到岗、落实到人，细化分工、压实责任，形成上下联动、齐抓共管的整改格局。三是常态长效抓推进、促提升。实事求是深化问题销号，杜绝“过关”思想，举一反三、标本兼治，以常态化整改巩固成效，以整改促规范、促提升，推动公司管理提质增效，确保发展行稳致远。