2月3日，四川乐资铜高速公路有限公司成都分公司召开2026年工作会。会议认真贯彻落实蜀道集团和蜀道高速集团工作会精神，总结回顾2025年工作，科学研判当前形势，安排部署2026年重点工作。蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇到会指导并讲话。乐资铜成都分公司党委书记、总经理梁舜云作题为《实干笃行结硕果 建运融合开新程 奋力谱写乐资铜高速高质量发展新篇章》的工作报告。公司党委副书记、工会主席李晓松主持会议。

刘勇对乐资铜成都分公司在2025年取得的显著成绩给予了高度评价。他指出，2025年，乐资铜成都分公司严格贯彻落实蜀道集团党委和蜀道高速集团党委的决策部署，团结带领广大干部职工，勇担使命、善谋实干，全面完成各项目标任务，为集团改革发展作出积极贡献。

 针对2026年工作，刘勇要求，一是要又好又快抓好项目推进，传承好铜资项目成熟的建设管理经验，在“十五五”开局之年，紧紧围绕资乐项目建设目标，挂图作战、打表推进，为集团高速公路项目“投建运一体化”提供更多范本。二是要善思善行抓好运营管理，要始终坚持以“收好费、管好路、服好务，办好人民满意的交通”为宗旨，提升服务品质与安全保障能力。三是要从严从细抓好安全环保，要筑牢发展底线，聚焦桥梁、高边坡等重大风险源，强化资乐项目网格化监管与隐患治理；同时要健全铜资高速安全巡查、应急与养护体系，运用数字化手段加强隧道、边坡等重点结构物的监测预警。四是要同心同行抓好党的建设，重点围绕巡察整改、思想引航、勤廉双优、队伍建设等四个方面，持之以恒强化基层党组织建设，推动党建工作与中心工作同频共振。

 梁舜云在报告中指出，2025年公司锚定“铜资高速建成通车、资乐高速全面开工”核心目标，凝心聚力、砥砺奋进，圆满完成年度各项目标任务，实现铜资高速全线通车，运营管理实现平稳开局，资乐高速建设取得阶段性突破，为公司“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。

 2026年，一是要着力推进资乐高速建设，紧扣“大干快上”核心要求，统筹资源、破解堵点，同步抓实质量安全环水保、要素保障等，确保年度建设目标圆满落地。二是要着力抓好铜资高速运营，以“建养融合、提质增效”为导向，统筹推进运营重点任务落地与管理体系完善，同步强化内控管理、公司法人治理，实现铜资高速运营良好开局。三是要着力推进铜资竣工验收，聚焦铜资项目竣工验收关键环节，细化任务清单、压实整改责任，同步强化内控监督与党建保障，确保铜资高速项目圆满收官。四是要着力提升公司治理水平，优化公司治理结构，健全项目公司“三重一大”决策机制，提升决策科学化、规范化水平，确保企业发展始终沿着正确方向前进。五是要着力党纪群工齐发力，以更高站位、更实举措推动党建与生产经营深度融合，以“先锋示范、突击队建设、宣传引导、群团联动、纪检护航”为抓手，凝聚基层力量，激发创新活力。

会议表彰了乐资铜成都分公司2025年度先进集体和先进个人。蜀道高速集团建设养护部部长彭伟应邀出席会议。公司全体职工参加会议。