为进一步提升公司内部管理水平，规范招标采购及合同管理程序，明确各级责任，并有效强化风险防范措施，9月24日，乐资铜成都分公司组织召开《招标采购管理实施细则（试行）》《合同管理办法》专题宣贯培训会，公司各部门员工代表参会。

会议旨在深入剖析并解读这两项管理办法的核心内容，以确保公司各部门和代表处能够准确理解并有效执行。首先，工程管理部就两项管理办法的具体条款与实施细则进行详尽宣贯。随后，会议结合实际案例进行了深入分析，以促进参会人员对管理办法的深入理解和实际应用，并展开了充分的交流讨论。最后，针对日常工作中遇到的具体问题，与会人员进行了答疑互动。

通过此次培训宣贯会，有效提升了公司员工招标采购与合同管理的责任意识、合规意识和风险意识，为招标与合同管理的精细化、系统化、规范化奠定了坚实基础，能有效降低法律风险，具有较强的专业性和实践指导意义。