4月28日，蜀道高速集团党委委员、副总经理羊勇带队到铜资高速开展安全生产督导检查，羊勇一行实地查看了铜资高速K76+365涵洞、濛溪河大桥、TJ5标2#拌合站等工点，并组织召开督导工作组第三次会议，乐资铜成都分公司党委书记宋辉林，党委委员、副总经理、工会主席 杨军川，党委委员、纪委书记李晓松参会。

羊勇指出，乐资铜公司高度重视交通运输厅、蜀道集团和蜀道高速集团近期关于安全生产各项要求，行动迅速，全力统筹各参建单位，按期开展安全隐患排查和检视反思行动，在项目范围内基本统一了思想，初步形成了安全网格化管理体系。

羊勇强调，一是切实提高政治站位。集团当前面临严峻安全环保形势，各参建单位要统一思想，提升安全环保本质管理水平，促进项目安全、平稳、有序、均衡地推进。二是重塑安全环保管理体系。严格执行省交通运输厅关于安全生产网格化管理相关要求，借鉴公司原有的包保责任制划分办法，联合股东单位开展同质效管理，统一乐资铜全线划分办法，不断完善网格管理机制。要加快推进水土保持变更，全面梳理施工单位临时用地，确保手续齐全，严禁超范围用地、违规用地。三是做实业主统筹下的临时党组织。要充分发挥其组织领导、监督指导、协调服务作用，要将基层党组织建设同安全网格化管理有机结合起来，把项目党员融入管理网格中，充分发挥党员靠前示范作用。四是确保平安度汛。加强组织领导，认真学习执行集团平安度汛“九个一”要求，主动纳入属地防汛指挥体系管理，结合实际制定防汛工作方案，扎实开展节前安全生产和平安度汛相关工作。五是高度警觉，立即行动，确保顺利通过“央督”检验。乐资铜项目整体区域地质构造简单，但决不能掉以轻心、麻痹大意，要守住底线，目标明确，加强对环水保监测单位的组织运用，动态检测施工环水保指标，确保实现“零污染”“零排放”的建设目标。

蜀道高速集团安全环保部、建设养护部相关人员，乐资铜成都分公司安全环保部、工程管理部、综合开发部、资中业主代表处负责人，铜资高速相关参建单位负责人参加会议。