2024年5月30日，为响应四川省交通厅在全省推行安全生产网格化管理的工作安排，推动网格化安全管理制度在乐资铜高速项目落实落地，进一步压实施工现场安全生产主体责任，乐资铜公司副总经理李寅主持召开乐资铜项目安全生产网格化管理宣贯会。乐资铜公司领导班子、工程部、安环部、资中代表处、仁寿代表处，各总监办、总承包部、各标段项目部负责人参会。

工程部负责人杨俊及安环部负责人张晋寅分别详细介绍了网格化的管理办法及安全生产指南。要求各单位学习并宣贯网格化管理的各项要求，严格按照制度要求进行网格划分、隐患排查及工作开展，确保网格化管理工作有序进行，责任落实到一人一格。

一要提高站位，履职履责。各单位要深入学习交通厅安全生产相关文件精神，全面落实乐资铜公司安全生产的决策部署，加强施工现场安全生产网格化示范引领，各单位宣贯并落实网格化管理制度，做到网格员知、能、会。

二要先行先试，逐步完善。形成动态化、常态化机制，根据现有工点实时更新网格，结合三码制进行常态化管理。各单位应在实践中总结经验、定期反馈，建立健全长效工作机制，推动网格化管理有效、实效、高效地运转。

三严格赏罚，加强督查。采用奖惩机制，激励网格员履职，确保网格员知责、履责、尽责。下一步将常态化开展对各单位制度落实情况的督察检查，查思想、查隐患、查措施、查落实，以检查促成效，持续不断深入开展安全排查、整治等行动，对安全隐患早发现、早干预、早处理。