2024年6月6号，仁寿代表处组织JL1、JL2总监办开展资乐高速“端午”节前综合检查，乐资铜成都分公司工程部、安环部、中心试验室相关人员参加并指导本次检查工作。

本次检查组依次对李子沟枢纽互通、柳荫村1号大桥、仁寿禾佳互通、罗家湾枢纽互通施工现场进行安全文明施工、标准化建设、安全环水保、安全生产网格化管理等重点工作开展了检查，并组织召开综合检查通报会，对各参建单位提出了以下工作要求：

第一要做好安全生产网格化管理

要求各单位学习并宣贯网格化管理的各项要求，严格按照制度要求进行网格划分、隐患排查及工作开展，确保网格化管理工作有序进行，责任落实到一人一格。

第二要提高安全思想意识，压实安全责任

结合公司“三码”系统及安全生产网格化管理工作，动态化、常态化机制，根据先期开工点实时更新网格常态化管理。各单位应在实践中总结经验、定期反馈，建立健全长效工作机制，推动网格化管理有效、实效、高效地运转。

第三要做好全面开工前准备工作

资乐高速公路项目施工图设计文件已由省交通厅批复，接下来由总监办牵头组织梳理施工单位危大工程、重点工程、三改工程。参建单位熟悉图纸并组织人员沿线调查，做好交叉穿跨越方案的编制评审工作，特别是李子沟上跨成渝高速公路施工组织方案、跨成自泸高速大桥施工组织方案、罗家湾枢纽互通下穿成宜高速施工组织方案，为全面开工做好准备。

第四做好质量控制工作

严格执行“首件工程”制度，特别是先行桥梁工程墩柱、涵洞、水泥搅拌站施工，严控混凝土原材料质量及配合比，杜绝混凝土质量通病，总结经验，指导后续施工。

第五要强化应急管理，严格值班值守

要找准安全生产工作中存在的薄弱环节，立即针对排查出的安全隐患，制定整改措施，确保端午前成各类安全隐患整治整改，并按要求做好端午节假日值班值守工作。汛期期间做好常态化应急准备，扎实开展应急演练，严格执行领导带班及24小时值班值守制度，做好值班人员业务培训及应急水平。