人勤春来早，实干启新程。春节假期刚过，乐资铜建设者立即从祖国四面八方返回建设岗位，以龙腾虎跃的干劲，龙马精神的朝气奋力跑好项目建设龙年第一棒，铆足干劲复工复产，确保“开门稳”，奋战“开门红”，跑出“加速度”。截至2月20日，公司管理人员已全部返岗，现场已复工施工设备284台，运输车辆56台，作业人员498人。

“拉满弓 开满弦”

召开复工复产专题会

2月20日上午，乐资铜成都分公司召开2024年春节后复工复产安全生产专题会，公司党委副书记、总经理郭世杰主持会议，在家领导班子及全体员工参加会议。

会议集中传达学习了省安办、省交通厅、蜀道集团及蜀道高速集团关于春节后复工复产安全生产的文件精神，分析研判了当前安全生产形势，并对复工复产安全工作进行了详细安排部署。

乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记宋辉林指出，一是保持清醒，严格落实复工复产要求。各参建单位要清醒认识当前严峻的安全形势，时刻保持警惕，坚持“两个至上”，将安全生产作为政治任务，压实安全责任，严格执行复工复产“六个一”要求，确保安全生产各项工作落到实处。二是突出重点，强化安全隐患排查整治。各参建单位要深刻汲取“8·21”山洪事件及近期各类事故教训，举一反三，聚焦危大工程、施工重点环节、重点区域、重点部位，深入开展安全隐患排查，逐一整改、逐一销号，及时消除安全隐患。三是强化应对，做好低温极端天气防范。各参建单位要强化对低温雨雪等极端天气的思想认识，检视短板弱项，梳理完善防范应对方案，提升防范应对能力，严格按照省交通运输厅、蜀道集团关于低温极端天气安全工作要求，切实落实各项低温极端天气防控措施、强化预警、备足物资，全面做好低温极端天气防范工作。四是下足功夫，抓好复工复产工作实效。要严格执行人员安全生产教育培训考核准入机制，未经考核合格人员，严禁上岗作业。严格特种作业审查，特种设备必须检验合格，作业人员必须持证上岗，从源头上避免安全风险。要针对性逐级实施直至一线班组作业人员的全面安全技术交底，强化参建人员安全意识，确保复工复产各项安全生产工作取得实效。

“吹号角 即动员”

各参建单位积极组织复工复产

资乐高速TJ1-1项目部

跑好龙年“首棒”，加快复工步伐。2月19日，资乐高速TJ1-1项目召开2024年春节复工复产全体员工大会，紧密围绕复工复产“六个一”要求，对项目近期工作作出周密部署。

会议要求，春节假期已过大家要提振精气神，以更加务实的作风投身到新一年的工作中，为龙年项目建设起好头、开好局。针对2024年重点工作，会议要求，一要铆劲抢开局，全力以赴攻坚全年任务。全体员工要迅速调整工作状态，理清思路，明确目标，奋力夺取一季度开门红。二要聚力盯目标，全力以赴推进项目建设。今年的建设任务面临作业多、工期任务紧等困难，各部门要加强协作，提升全员综合能力和服务意识，确保实现2024年工作目标。三要重点抓安全，严格按照集团和业主公司规定组织开展项目驻地、工地复工前安全检查，严格落实各项安全管理措施，杜绝麻痹大意和侥幸心理，全面增强全员安全意识。

资乐高速TJ1项目部

2月18日，资乐高速TJ1项目召开复工复产安全专题会议，围绕“开好头、起好步”的理念，对项目复工复产和后续施工进行安排部署。

会议要求，一是提高政治站位，牢牢把握安全理念。严格落实安全生产责任制，强化安全生产“一岗双责”，确保安全生产各项工作落到实处。二是开展现场安全检查。以“平安工地”建设为抓手，针对不同场所安全隐患特点，确定重点检查区域。关注生产设备、消防设施、材料堆放等重要环节，确保检查全覆盖。三是严格落实复工复产安全防范“六个一”。对复工复产工作进行统一组织、统筹安排，加速推进项目复工复产进程，确保复工复产过程安全有序。四是按照业主要求积极开展节后复工复产安全风险告知、安全教育及安全培训。让员工充分了解复工复产期间的安全风险，增强员工安全意识，为全线全面复工达产做好准备、打下基础。

资乐高速TJ2项目部

2月19日，资乐高速仁寿代表处、JL2总监办对资乐TJ2标项目经理部开展复工复产安全检查工作，并召开复工复产安全生产会议。会议认真传达了公司近期文件会议精神，深入分析了当前面临的严峻形势，要求各部门尽快制定工作计划，严格执行“六个一”措施，确保复工复产有序推进，实现良好开局。

会议要求，项目经理部要扎实做好管理人员收心教育和作业人员入场教育，确保全员收心归位；认真组织复工安全专项检查，项目领导班子现场参与，重点关注设备堆场、材料场地、管理人员和作业人员生活区、食堂，做好隐患整治；进一步巩固安全管理成果，项目经理部要持续开展定期的安全检查和隐患排查工作，形成长效机制。同时，加强与各相关部门的协作配合，共同构建严密的安全管理体系。

资乐高速TJ3标项目部

 随着春节假期结束，资乐高速TJ3标项目部已全面启动复工复产工作。为确保这一工作的有序进行，项目部制定并实施了一套详尽的计划和措施。

在安全方面，项目部对施工现场进行了全面、深入的安全隐患排查，并已对发现的问题进行整改，确保施工环境的安全与稳定。此外，所有机械设备均经过严格地检查与维护，旨在确保其高效、稳定地运行，从而提升整体施工效率。同时，项目部高度重视员工培训与教育，通过系统的课程与实际操作，提升了员工的安全意识和操作技能。

在施工过程中，项目部严格遵守国家相关环保法律法规，实施了一系列的环保管理措施，旨在减少施工对周边环境的影响，进一步推动项目部的整体发展。

此外，项目部与当地政府、居民保持了紧密的联系与沟通，以确保施工的顺利进行。项目部将始终注重文明施工和优质服务，树立良好的企业建设形象。

铜资高速TJ4项目部

为切实做好复工复产各项管理工作部署，保证节后复工复产工作顺利推进，2024年2月19日，项目部召开节后复工复产全体员工大会，围绕复工复产“六个一”要求，对复工复产工作进行了全面部署，积极动员全体员工以饱满的热情全身心投入到工作中，全面落实安全生产各项工作。

2月20日，项目部召开复工复产安全生产专题会，剖析节后面临的安全生产形势，进一步明确安全生产职责，将各级人员的心思收起来，集中到项目管理、安全生产上，专心做好本职工作。

同时，项目经理带队开展节后复工复产安全检查，对重要环节、重点部位、危险区域进行全面的安全隐患排查整治，建立隐患台账，专人负责整改落实，坚决将问题隐患消灭在萌芽状态。项目部严把人员返岗关，严格执行准入制要求，并切实开展全员安全教育培训和典型事故案例警示教育，全面增强人员安全生产意识，打好复工复产安全基础。

铜资高速TJ5项目部

复工正当时，共赴新征程。2月19日，铜资高速TJ5项目组织召开节后复工全员大会，收心、动员全体职工全力以赴为建设，铆足干劲抓生产，为实现全年目标任务开好头、起好步，奋力冲刺“开门红”。

会上，项目领导班子就项目复工情况对下一步工作安排进行部署：一是要强化安全生产，及时组织开展安全隐患排查治理，针对现场临边防护、消防安全、临时用电、机械设备等逐项检查；二是要做好岗前培训，严格按照复工复产岗前培训有关要求，对施工作业、特种作业等人员组织开展专项教育培训，确保作业人员培训交底全覆盖；三是要压实建设责任，对照上级复工复产要求，进一步完善工作措施，做好信息报送，同步梳理完善本年度施工组织计划，合理安排工期。会后由项目经理带队组织开展复工前安全检查，带领全体员工严格落实“六个一”工作要求，全面做好复工复产安全生产工作。

铜资高速TJ6项目部

勤勉耕耘春早至，拼搏奋斗正当时。铜资高速TJ6项目经理部立即调整状态，以奋进的姿态，以饱满的热情，开足马力全面推进复工复产工作。

TJ6项目经理部严格落实复工复产 “六个一”工作要求，于2月17日召开复工复产专题会议，传达学习上级单位有关文件、会议精神，剖析了节后可能面临的安全风险，并针对性部署，积极动员全体职工，尽快从“假期状态”回归“工作状态”。针对节后事故易发、多发的特点，以返岗作和新入场人员为重点，不漏一人、不漏一岗，全面加强安全技术交底和安全教育培训，开展警示教育，切实提升全员安全生产意识，确保标段安全生产形势持续稳定。同时，由项目经理带队开展拉网式排查，重点排查施工临时用电、特种设备、动火动焊、临边防护、驻地安全等内容，建立整改台账，严格整改落实三定要求，闭环管理，及时消除隐患，切实保障复工后项目生产推进平稳有序。

百舸争流，奋楫者先

开春的战鼓已经擂响

眼下正值工程建设黄金期

乐资铜项目将保持

“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感

和“闯创干”的精气神

紧紧围绕新一年的工作部署

牢记使命，奋勇当先

努力谱写乐资铜项目建设龙年新篇章