12月19日，在资乐高速公路项目JL2总监办召开了先期开工第一次工地会议，会议由JL2总监程天剑主持，乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记宋辉林，乐资铜公司副总经理杨军川出席会议，公司工程技术部、安全环保部、综合开发部、仁寿代表处及其他相关参建单位参加会议。会议听取了各参建单位的工作汇报，公司各部门对下一步工作推进提出具体要求。

杨军川强调，一是施工单位要加快推进临时用地手续办理，做好三改、复耕、借道等协议签订，及时完成施工放线埋桩工作。二是监理要加强对原材料的质量把控，保证合格率100%，不合格材料坚决清除场，料源地要到现场考查，防止偷梁换柱。三是严格落实首件工程制，严把工序关口，打造品质工程，以建设品质工程为目标，细化要求，高标准、严要求全面提升工程质量水平。上道工序不合格，不得进行下道工序施工；严格按照公路工程施工监理规范文件执行，试验室的检测数据要及时上传到建管平台，要将资乐高速打造为平安百年品质工程典范。四是响应集团公司降本增效的相关要求，总包部要督促施工单位尽快完成“油改电”相关工作实施。五是监理与施工单位要完善安全风险辨识工作，对较大风险源开展专项检查工作，做好工程安全保障工作。

宋辉林强调：一是总监办组织开展对施工协作队伍资质、业绩、主要管理人员能力的审查工作，确保协作队伍施工水平和管理能力达到业主公司品质工程、平安工地的施工要求。二是着力强化专项施工方案编审执行。加强专项施工方案编制审查，落实方案审批及专家论证流程，严格执行方案，防止方案和现场施工“两张皮”。三是严格按照2023年11月30日蜀道集团“三基”工作交流会的会议精神，落实“三码”、“五大考核制度”，明确各自责任主体，坚持“谁审查、谁负责”的原则，施工单位要做好“工、料、机、法、环”五个保障、做好五个过程控制，监理单位要严格落实公司五个考核，认真履行监理职责。四是抓好施工现场文明施工管理，确保项目在安全、环水保、质量、进度等方面稳步推进。五是一线工人作为工程建设的基础力量，我们要做好一线工人的冬季施工保障措施、工资保障措施、现场安全保障措施，确保工人能够在一个安全、健康的环境工作，度过一个平安年。六是着力抓好基层党建。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步明确基层党组织的政治核心定位，促进党建与安全生产工作深度融合。七是紧绷廉政建设这根弦不放松，要做到廉洁自律，成为清风正气“引领者”。坚决贯彻落实中央八项规定精神、省委省政府“十项规定”及其实施细则，增强廉洁意识，守住廉洁底线，全面打造优廉的示范工程。

本次工地例会标志着资乐高速正式由施工准备阶段转入施工阶段，会议明确了各参建单位的工作思想及行为方针，将生命至上、安全第一的管理理念放在首位，毫不松懈抓好安全环保工作。筑牢品质，持之以恒提升工程质量水平，将资乐高速项目打造成平安工地、百年品质工程。