2023年4月6日，乐资铜公司第一建设指挥部资中代表处组织召开职工夜校开班仪式暨第一期专题学习培训。乐资铜成都分公司党委副书记、总经理郭世杰出席并作指导，职工夜校各联创单位负责人及全体学员参加。

职工夜校作为铜资高速公路项目深入贯彻落实党的二十大报告精神的重要举措，旨在利用工余时间为各参建管理人员搭建学习交流平台，为铜资高速高质量发展提供人才支撑。开班仪式上，郭世杰寄语，为践行新时期交通建设项目新任务新要求，全体学员要常怀学习之心，端正学习态度，树立终身学习意识，带着问题学，放到实践学，不断延伸知识的宽度和厚度;要常悟学习之道，把学习同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，将学习成果转化为办实事、开新局的智慧和力量。

首期专题学习培训以桥梁、涵洞工程施工管理工作要点为主题，内容涵盖品质工程建设、管理程序、施工工艺、安全、质量、环水保管理等方面，讲解紧贴近期现场施工实际存在问题及亮点，讨论直击建设管理短板及专业知识盲区，为夜校后续培训打好了“开局战”。

郭世杰对首期培训取得的效果给予充分肯定，并对首期培训进行了点评强调：

一是聚焦岗位需求，强化课程设计的针对性和适用性。以符合一线管理人员培训需求为出发点，精心选题选师，把现场素材变为培训教材、把一线建设者变为培训教育者，切实提高讲师、学员分析解决问题的信心和能力，进一步提升参训学员职业技能，达到“夯实底板，补齐短板”的培训实效。

二是聚焦协同发展，提高人才自主培养能力。各参训主体处于建设前沿地带，要加强合作化劣为优，潜心研磨备课，在培训内容、学习方式、讲师队伍建设上形成联动工作机制，在讲深学透方面做足功课，聚合力拓展人才培养渠道，下功夫丰富培训课程内容，多形式调动课堂交流互动氛围，促进产业链与人才链的深度融合，达到“寓教于乐,乐有所学”的培训实效。

三是聚焦经验总结，助推职工夜校提档升级。夜校办公室要在培训赋能的路上不断总结、积极探索，以更高站位、更宽视野、更实举措谋求职工夜校的创新跨越发展，切实将夜校打造成参训人员知识获取的“快速充电站”，达到“讲出高度，学出成绩”的培训实效。

通过本期专题培训，进一步提升了培训人员对桥涵结构物实施期间全过程、全要素工作重点的管理水平。在后续培训开展过程中，将立足实际工作，紧贴学员需求，整合培训学习资源、改进培训方式、拓展培训渠道、消除管理水平差异，切实提升一线管理人员专业知识储备及业务技能,为铜资项目高质量发展赋能。