6月8日，四川乐资铜高速公路有限公司成都分公司组织召开建设项目5月建设管理例会。党委书记、总经理梁舜云主持会议。

会议听取了各部门建设推进、征拆进度、安全环水保等工作完成情况、研究存在的问题、6月计划安排等。

会议强调，一要深化跨部门联动协作，强化内外沟通衔接。由代表处牵头统筹，联动各业务部门、总包部协同发力，凝聚合力，建立工作推进清单，推动各项工作落地见效。二要强化隐患排查整治，筑牢汛期安全防线。抓好防汛减灾工作，持续提升危大工程管理效能，强化隐患排查整治和闭环管理，切实提高重大事故隐患排查质效。三要全面强化工程质量管控，聚力推进品质工程落地。持续夯实标准化工地建设基础，靶向整治各类质量问题，严格把关原材料、设备准入，规范隐蔽工程全流程验收，坚持质量抽检常态化、制度化。四要强化要素保障，确保项目顺利推进。强化全过程技术支撑与业务指导，高效推进征地拆迁、土地交付工作，稳妥化解征拆矛盾，有序开展“钉子户”处置工作。

四川乐资铜高速公路有限公司成都分公司领导班子及各部门负责人参加会议。