4月30日，蜀道集团公路建设事业部部长郭世杰一行赴资乐高速公路项目进行督导，实地了解资乐高速项目推进情况。蜀道高速集团建设养护部部长彭伟，乐资铜成都分公司党委书记、总经理梁舜云陪同调研。

郭世杰一行先后前往资乐高速项目TJ3标罗家湾互通、TJ2标2号梁场、TJ1-1标新立特大桥工点，现场察看了项目建设进度和现场施工组织，详细询问了施工难点、资源配置及安全生产措施落实情况，并听取了项目负责人关于征地拆迁、工程进度、质量管控等相关工作的详细汇报。

郭世杰对项目现阶段取得的成效给予了充分肯定，并就后续工程安全生产、质量管控、进度管控等工作提出明确要求。一是强化组织领导，落实安全生产主体责任。持续开展拉网式隐患排查整治，强化高边坡、深基坑、高空作业等风险点闭环管理，严格落实安全生产提级管控要求，加强一线人员的安全教育与防护措施，规范现场作业流程，为“五一”假期及汛期期间的安全生产提供坚实保障。二是提升质量管控，着力打造优质精品工程。牢固树立“品质工程”理念，构建“建设、监理、施工”闭环式质量责任体系，严格把控“材料、工艺、验收”三大关口，结合“溯源复盘”与“首件认可”机制，优化工艺参数，固化技术标准，达到工程质量全面受控，内实外美的要求。三是锚定任务目标，抢抓项目建设进度。紧盯既定节点任务，严格落实挂图作战工作机制，统筹协调施工力量，加强现场管控，合理调配资源，充分利用当前施工黄金期，见缝插针，加快推进路基施工、桥梁下构、梁板预制架设等关键环节，力争超额完成建设任务，为明年顺利通车奠定基础。四是加强协同联动，合力破解项目难堵点。针对工点阻工、管线改迁、涉高涉铁三类主要问题，树牢“一盘棋”思想，健全常态化沟通协调机制，主动对接属地政府及相关单位，制定专项攻坚方案，加快推进问题解决，确保作业面的连续供给。五是深化风险研判，扎实做好值班值守工作。常态化排查路基、桥涵、排水设施等易涝点位，严格执行领导带班和24小时值班制度，强化极端天气预警预判和快速响应，确保各类应急队伍、物资及设备始终保持热备状态，保障通信畅通、响应迅速、处置到位。

集团公司公路建设事业部有关人员，乐资铜成都分公司相关领导及部门人员，项目施工监理、总包部及分部负责人参加督导调研。