6月10日，四川乐资铜高速公路有限公司组织并成功召开了乐资铜高速公路项目交工验收安排部署工作会。乐资铜公司董事、成都分公司党委副书记、总经理梁舜云，乐资铜公司董事、总工程师刘海辉及相关单位负责人出席会议，乐资铜公司副总经理、成都分公司党委委员、副总经理杨军川主持会议。

会上，工程管理部深入传达了省交通运输厅、蜀道高速集团关于规范高速公路项目交工验收工作的具体要求，并系统汇报了当前准备工作的完成情况及质检内业资料的整理进度。各单位在详细汇报工作进展的同时，积极提出问题，与会人员围绕这些问题展开了深入的讨论，并提出了切实可行的解决方案。

针对后续工作，会议作出了如下部署：一是转变思想，高度重视。各单位要严格按照上级主管部门和集团公司的要求，做好相关宣贯工作，层层压实责任主体，提前布局，全面做好交工验收的各项准备工作。二是多方配合，有序推进。各单位应对照既定的时间节点目标，科学倒排工期，确保各项工作有序推进。对于工作面相交叉的点位，要加强沟通协调，实现多方高效配合，确保节点目标顺利完成。三是保障要素，提高效率。各单位需配齐配足人员与设备，根据实际情况进行动态调整，合理制定计划，强化时间管理，以有效提高施工与检测效率。四是严格检测，及时反馈。针对检查检测中发现的问题，要及时进行反馈。监理单位督促施工单位严格按照要求进行处置或整改，确保不留任何隐患。五是加强组织，完善内业。施工单位与监理单位需认真梳理内业资料的完成情况，配齐配强内业人员，确保在交工验收前，所有质检内业资料能够全部完成。

会议最后强调，各单位务必紧盯交工验收的时间节点目标任务，全面梳理剩余工程量，切实抓好关键点，着力解决重难点问题。同时，要结合动态调整的工作计划，加强要素保障，扎实有序地推进，确保项目交工验收工作顺利进行。

公司工程管理部、业主代表处、铜资项目各参建单位、交工检测各单位参加会议。