3月11日，蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席唐新林带队赴乐资铜公司专题调研资产经营管理工作，乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记宋辉林，乐资铜公司董事、成都分公司党委副书记、总经理梁舜云等领导班子陪同。

调研组一行深入实地调研杨柳滩沱江特大桥、龙江服务区、1号沥青热拌站、路面水稳施工现场的建设情况，了解乐资铜项目近期安全生产工作重点任务。听取了项目关于工程建设概况、技术重点难点、项目安全生产网格工作等方面详细汇报。调研工作会上，宋辉林详细汇报了乐资铜公司2024年生产管理和2025年重点任务工作部署；梁舜云详细汇报了乐资铜公司资产管理工作情况。

唐新林指出，乐资铜公司在生产管理和资产经营等方面的工作得到了蜀道高速集团的肯定和认可。在2025年的资产经营管理中，要坚决贯彻落实蜀道集团的工作部署和张正红董事长在工作会上的重要讲话精神。一是提高站位、统一思想，要牢固树立“一盘棋”思想，坚定践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，找准自身功能定位，确立特色化、差异化、专业化的发展路径；二是充分利用集团产业链优势，助力集团优化资源配置，赋能成员企业高质量发展。对产业融合和资产经营重点要全面谋划抓实，充分发挥好集团全产业专业优势，推动经营管理提质增效；三是要深刻领悟蜀道集团对“现代化综合交通服务型世界一流企业”的准确定位，主动谋划、争取经济附加值较高的业态布局，通过广泛调研实地勘察、挖掘内部协同效应、主动寻求多业态运营合作，提前谋划“路衍经济+”新思路。