12月4日至5日，乐资铜公司董事、成都分公司党委副书记、总经理梁舜云到铜资高速项目开展督导调研。

梁舜云一行深入铜资高速TJ6、TJ5、TJ4施工全线开展督导调研，认真听取了相关参建单位关于劳动竞赛开展情况、岁末年初施工组织计划、征地拆迁收尾以及安全环水保等方面的工作汇报，并就当前工作中存在的重点难点问题进行座谈交流。

梁舜云强调，一是要以劳动竞赛为契机激发工程建设决胜信心。要紧紧围绕年度施工任务和劳动竞赛目标，倒排工期、压茬推进，采用“日清周结月总”的方式晒成效、亮举措、比赶超，确保关键节点“不断线”、完成任务“不打折”。二是要以征地拆迁为突破创造工程建设“铜资速度”。要明确“一处一亮、一亮一通”的实施方向，坚持“任务上墙、挂图作战”的管理方式，做好“每日汇总、早晚碰头”的工作习惯， 上下联动形成合力，齐心协力保障效率，确保征地拆迁“不缺位”、收尾工作“不停歇”。三是要以安全环保为抓手筑牢工程建设红线底线。岁末年初大干快上之时亦是风险隐患交织叠加之刻，要坚决克服麻痹大意和侥幸心理，紧绷思想认知之弦，压实安全环保之责，聚焦冬季安全生产、防灾减灾、生态环境保护、森林草原防灭火和消防安全等重点工作，开展突出问题专项整治，确保安全环保“不松懈”、稳步推进“不停步”。 

乐资铜成都分公司工程管理部、安全环保部、资中代表处、总包部及参建单位相关人员陪同调研。