乐资铜成都分公司党委副书记、总经理梁舜云一行到铜资高速LM3项目督导工作

发布日期:2024-09-24 发布来源:本站点 阅读量:3,650次

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9月24日上午,乐资铜成都分公司党委副书记、总经理梁舜云一行到铜资高速LM3项目施工现场督导路面首件施工工作,党委委员、副总经理杨军川参加检查。

梁舜云一行前往周礼互通路面首件施工现场,实地查看了级配碎石垫层试验段的铺筑情况。施工单位详细介绍了项目总体概况和首件施工方案,展示了路面工程采用的无人机航测技术、3D智能摊铺控制系统等技术亮点。

杨军川要求,一是提高施工功效。通过试验段进一步完善施工班组和新型施工设备的磨合,不断提高协同施工作业效率。紧盯项目建设节点,动态调整施工计划,采用平行施工、流水作业的办法加快施工衔接,运用无人机航测等智能技术,提升项目水稳层施工整体功效。二是统筹建设工期。合理划定施工节点,根据施工计划提前充实原材料储备,坚决杜绝盲目抢料、赶工带来的质量隐患,确保项目建成高品质工程。三是明确施工标准。严格按照集团路面施工指南要求作业,强化试验跟踪检测,随时掌握集料、混合料含水量等关键指标变化趋势,合理调整摊铺速率等工艺参数,确保各结构层施工始终处于最佳质量状态。四是严把建设质量。要树立源头控制意识,保障原材料品质,采取料源地驻地检查,试验室到场检查,施工过程跟踪检查,“三重检查”手段,守牢材料和摊铺质量关。同时,采用3D智能摊铺技术实现摊铺机熨平板的仰角、横坡度等全过程自动控制,解决超高段排水的路面“通病”问题。梁舜云强调,一是加强安全环保,高效文明施工。要把安全生产作为第一建设任务,强化跟踪检查和监督问效,将项目安全生产推向施工现场“最后一米”,确保项目建设全周期安全。要加强环境监测,及时发现和消除环境污染隐患,将路面施工对周边环境影响降到最低,确保安全生产零事故,环境保护零污染。二是推动工艺创新,提升建设质效。要积极采用物联网监测、大数据分析、云计算校准等“四新”技术在项目的运用,确保施工工艺智能化,施工过程标准化、施工设备低碳化,推动传统路面施工在铜资高速转型升级,向交通运输建设提质升级提交乐资铜优质“答卷”。三是紧盯建设节点,冲刺建设任务。要认真总结首件施工经验,不断提升施工效率,结合项目实际科学排定施工计划,做好各项资源保障,狠抓过程执行,切实实现以计划促生产,保质量,守安全。同时,要密切各参建单位协作,推动路基交验工作顺利开展,为项目后续顺利拉开施工大干场面打下坚实基础。四是筑牢廉洁防线,打造“清风”工程。要以项目勤廉共建为抓手,以点带面一体推进“三不腐”建设,打造全过程监督管理机制,多维度、多途径推动廉洁文化走深走实,营造风清气正的“清廉工地”建设环境。