为进一步加强和规范项目建设管理，确保蜀道集团对计量支付数字化建设进程工作要求落地见效，乐资铜公司决定开展为期30天的建管平台资料完善专项行动。2024年4月29日组织召开了蜀道集团建设管理平台集中攻坚线上计量、质检行动启动会。乐资铜项目公司相关部门、各参建单位计量、质检及设计变更相关人员参加会议。

启动会上，首先通报各参建单位前期质检资料完善情况；其次安排和部署了专项行动的任务方案，确立了行动目标；最后与会人员就建管平台使用难点堵点展开了交流讨论，为专项行动的顺利开展奠定了基础。

会议强调，一是要转变思想，提高认识。全体参建人员要高度重视，清醒认识到推进建设管理业务数字化是贯彻落实蜀道集团产业数字化发展战略，也是实现无纸化办公提高业务工作即时性、便捷性、经济性的必要手段。二是要精心组织，抓好落实。各参建单位要进一步明确本次专项行动的任务，各单位负责人要组织相关人员合理分工，推动业务人员全员参与。三是要强化保障，建立机制。智慧高速公司成立技术服务组，在专项行动期间轮流巡视，为各标段提供指导和培训。建立使用问题反馈机制，确保平台使用人员、业主、智慧高速公司及时沟通、协调解决问题。努力提升线上计量及质检资料完成率，全力打好专项行动攻坚战，不断提升建设管理的数字化水平，为驱动新阶段高速公路信息化管理高质量发展助力。