铜资高速JL4总监办 组织召开2024年3月份工地会议

发布日期:2024-04-09 发布来源:JL4总监办 李博 阅读量:695次

铜资高速公路JL4总监办2024年3月份工地会议简讯_副本.jpg

4月8日,铜资高速JL4总监办召开2024年3月工地会议,总结近期总监办管段范围内项目建设进度、质量、安全环水保工作开展情况,协调解决施工中存在的困难问题,商议下步重点工作。公司党委委员、副总经理、工会主席杨军川出席会议并作工作要求。

会上,各施工标段分别汇报了3月份施工进展、质量、安全、环水保等执行情况,并提出急需协调解决的用地保障等需求;总监办汇报了复工复产至3月份以来监理工作开展情况,通报了现阶段影响项目建设推进的问题及相关处罚情况。总承包部、总监办、公司各部门分别就各单位提出需解决的困难问题进行解答,对施工单位存在的问题作针对性整改要求,并安排布置近期工作。

杨军川强调,一是安全生产是政治任务,末端发力务必落到实处。汛期将至各项目部驻地、场站要再一次开展地灾、结构安全评估,检查应急救援物资储备,检校应急救援方案、应急预案的可行性并进一步完善。二是树牢环水保无小事理念。要按照上级主管部门要求,进一步加强弃土场边坡防护、排洪渠等设施设置,确保现场管理到位、环水保措施到位、施工建设规范,满足各级检查要求。三是贯彻全生命周期质量管控目标,全面开展质量强基专项行动。严格执行隐蔽工程验收程序和首件工程清单化管理,做到隐蔽工程清单化管理、影像管理100%,做到首件工程清单化管理、实施率100%。四是高度重视审计问题整改。要明确分工,逐一梳理,逐一整改,总结经验,提升工作实效。五是主动出击,逐一突破相关协调问题。要加强兄弟单位协作对接,推动涉铁问题相关手续办理。设计单位要及时跟进,逐一解决涵洞线外水沟水系接入、接通问题。

公司安全环保部、工程管理部、资中代表处、综合开发部部门负责人,项目总包部、JL4总监办及相关参建单位人员参会。