为贯彻落实蜀道高速集团2023年项目建设推进会会议精神，坚定不移抓好各项安排部署落实，9月26日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波一行赴乐资铜高速项目挂联督导，并组织召开乐资铜高速公路项目建设工作推进会，全面了解项目推进情况，研究解决制约项目进展难题，安排部署下一步重点工作。

会上，乐资铜公司、监理单位、设计单位、施工标段就项目推进情况、存在的问题及拟解决措施作详细工作汇报，施工单位并作表态发言。乐资铜董事长、成都分公司党委书记宋辉林就项目安全环保、进度质量、征拆协调“三项重点工作”提出明确工作要求。

蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波对乐资铜高速前期工作予以肯定，就下一步加快项目建设提出明确要求：    

一、振奋精神，高效推进完成全年目标任务。项目公司要充分发挥积极性、主动性和创造性，主动作为，严格目标管理，严格逗硬惩处，以“一天也不能耽搁”的干事劲头千方百计完成目标任务。

二、突出重点，毫不松懈抓好安全环保工作。参建各方要充分认识安全生产的极端重要性，务必夯实“三基”（基层、基础、基本功），坚决守住安全生产底线。严格包保落实，常态化开展隐患排查整治；加强安全基础保障能力建设，严格执行企业安全生产费用提取和使用管理办法；强化重点工序管理，加强特种设备和特种作业人员安全管理，严格执行应急值班值守制度，切实提升安全环保管理水平。

三、筑牢品质，持之以恒提升工程质量水平。高效运转质量管理体系，加强现场施工质量管控，切实开展品质提升行动，确保“新建高速公路路面工程10年内不产生坑凼”的目标。四、多措并举，全力保障项目建设稳步推进。项目公司要督促施工单位配齐配强管理人员，以真正满足工程建设需要，并强化协作队伍管理；充分发挥监理单位作用，坚决杜绝监理管理“空心化”；要紧绷廉政建设这根弦不放松，树立清正廉明的工作作风，全面打造优廉的示范工程。

蜀道高速集团建设养护部彭伟、办公室陈卓，乐资铜成都分公司领导班子、中层管理人员、工程技术人员，设计单位、监理及试验室、总承包部主要负责人，各施工标段项目经理、支部书记、生产副经理、安全副经理及工程科长参加会议。