8月17日，乐资铜成都分公司召开铜资高速公路生产工作推进部署会。会议由乐资铜公司副总经理杨军川主持，乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记宋辉林参加会议。

会上，各标段简要汇报了铜资高速施工进展情况、各点位施工节点计划以及下一步的安排部署。杨军川围绕铜资项目生产建设推进情况作了总结讲话，要求各标段加强与地方政府协调配合，以目标任务为导向，严格打表推进工作，确保工程建设顺利推进。

宋辉林对各标段的推进工作予以充分肯定，他强调，一是要强化目标管理。聚焦核心问题，创新工作方法，提升生产任务分解的合理性，通过季度、月度等相关考核奖惩措施，提高各参建单位建设积极性，确保完成年度目标任务。二是要强化要素保障。统筹人员、材料、机械、方法以及环节“五个要素”保障，重点抓好预制梁场、桥梁基础、桥跨结构等重点构筑物的建设保障，带动全线建设工作。三是要强化考核指标。加强各参建单位安全、环保、质量、进度相关考核，突出标准化和品质工程建设要求在考核中的指导作用，以推动工程建设为导向，做精做细考核内容，逗硬奖惩措施。四是要强化“五个到位”。聚焦项目推动难点堵点，加强组织领导、联动配合，开展常态化工作研讨形成突破攻坚合力，做到合同、方案、资金、用地、成本核算“五个到位”。

公司工程技术部、综合开发部、业主代表处、JL3总监办、JL4总监办及各参建单位相关人员参加会议。