8月3日，乐资铜成都分公司召开主题教育调查研究交流研讨专题党委（扩大）会。会议由乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记宋辉林主持，蜀道高速集团主题教育工作第二督导组组长、党委副书记、副董事长、总经理肖波到会指导并讲话。

会上，公司班子成员逐一介绍了自己牵头负责的调研课题，分析了调研中发现的难点堵点，提出解决的对策措施，其他同志围绕课题进行了充分讨论。肖波指出，大家在调研中坚持发现真相、聚焦问题，围绕建设提质增效、工艺微创新以及纪检监督等突出问题矛盾。采取解剖式调研、案例式调研、蹲点调研等方式，深入了解情况、寻找破解难题之策，取得了阶段性调研成果。

肖波要求，要把调查研究融入日常，作为决策的重要基础和工作方法，扎实做好调查研究“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既解决问题又建章立制，确保调研工作有始有终、善作善成。他强调，

一是深刻领悟调查研究的重要意义，确保“行之有力”。要学思悟透习近平总书记关于调查研究重要论述的内涵要义，找准破解乐资铜成都分公司高质量发展难题的“金钥匙” ，打开助推蜀道高速集团成为“国内一流的高速公路投资-建设-运营龙头企业”的新局面。二是紧扣调查研究的内容方法，确保“行之有效”。要牢牢把准大兴调查研究的 “五个必须坚持” ，突出问题导向、目标导向，提出针对性强、实效性强的思路对策，以有效的调研服务正确的决策，切实解决一批“痛点”“难点” 问题，形成一批扎实有效的调研成果。三是牢牢巩固调查研究的工作成果。确保“行之有恒”。要把总结经验、提炼做法贯穿调查研究全过程，不断修改完善调研报告，有效破解发展难题。对能立即转化的成果，要立说立行、紧抓快办，对一时难以转化的成果，要保持定力、持续跟进，把调研成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。

宋辉林指出，公司领导班子将认真领会肖波同志对持续深化主题教育成果提出的工作要求。坚持把调查研究作为补齐短板、破解难题、改革创新的重要途径，把学到的立场观点方法转化为坚定理想、锤炼党性的高度自觉，转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践，以实干担当展现新作为、创造新业绩，为公司高质量发展提供更多的源头活水、良方良策。

公司领导班子，蜀道高速集团办公室工作人员，公司各部门负责人参会。