4月2日至3日，乐资铜成都分公司党委副书记、总经理郭世杰带队对铜资项目开展了一季度综合检查，公司工程技术部、综合开发部、代表处及各参建单位相关人员参加检查。

郭世杰一行先后对铜资项目TJ4标尧家沟互通、TJ5标濛溪河大桥施工现场及JL3总监办驻地进行了全面检查，重点检查了各标段施工过程中质量管理、进度控制、安全环水保管控以及总监办履职尽责情况。郭世杰指出，各参建方要严格落实项目公司相关标准和要求，以检查为契机,以问题为导向，进一步加强质量控制，强化技术创新，不断总结经验，努力打造经得起实践和检验的平安百年品质工程。          

郭世杰强调，一是要加强能力建设，重在逗硬落实。要对照施工过程中常见的质量问题，积极汲取经验教训，制定针对性措施，严格落实质量监督责任主体，推动项目高质量建设。二是要强化原材管理，重视原材监管。要在对进入施工现场的原材料进行进场报检、核查验收的基础上，增加监督抽测措施，不定期开展专项检查，确保最终成品品质质量。三是要加大协调力度，抓好征拆工作。要明确工作目标，以点带面制定节点计划，与地方政府共同解决征拆难题，找准突破口，寻求切入点，全力以赴推进征拆工作。四是提高风险意识，做好安全管控。要防微杜渐，认真细致研判安全风险；要靠实责任，细化完善安全生产管控；要突出重点，进一步增强极端天气、地质和洪涝灾害防范，积极迎战度汛“大考”，全面做好防洪抗汛工作，坚决筑牢安全生产防线。

通过此次综合检查，进一步压实了各参建单位主体责任，进一步明确了各参建单位目标任务，进一步强化了各参建单位精品意识，为铜资高速各项工作的有序推进开展和全面动工、全面加速夯实了牢固的根基。