按照蜀道集团公路建设管理部统一安排部署，2022年12月6日，蜀道集团造价成本专项检查组第五组组长唐素芳一行5人，对乐资铜项目进行2022年度造价成本专项检查工作。乐资铜公司董事长耿立才、乐资铜成都分公司总经理郭世杰及相关部门负责人陪同检查。

检查组听取了乐资铜公司造价成本专项工作情况汇报，以查阅资料、现场调研相结合的形式，重点针对总承包合同签订、总规编制、设计内审、计量支付、施工分包和劳务合作、成本测算以及“油转电”推进情况等方面进行检查。

在问题反馈会上，检查组分别通报了本次检查过程中发现的亮点及问题，提出了针对性建议和整改要求，检查组对乐资铜公司造价成本管理工作给予充分肯定。同时，结合本项目建设管理模式和工程实际，对下一步造价成本管理工作提出了三个方面的建议：一是高度重视项目造价成本管理工作，加强项目各阶段造价对比分析和项目实施期间造价预控研判，确保总投资合理可控；二是统筹考虑集团低碳智能建造、平安智慧高速理念，将“油转电”“智慧高速”等费用合理纳入项目投资，为打造“平安百年品质工程”和“科技示范工程”提供资金保障；三是提前谋划项目产业协同工作，认真落实工程建设要素保障，做好全过程造价管理和产业协同管理工作，实现效益高速的建设目标，助力乐资铜公司高质量发展。

乐资铜公司董事长耿立才向检查组一行表示热烈的欢迎，并向检查组做出坚定承诺：一定高度重视本次专项检查过程中发现的问题，严格按照集团要求，举一反三、逐项逐条落实整改到位；项目公司以本次检查为契机，进行从外到内的全方位自查自纠，保证整改工作落实到位，梳理完善管理机制，确保此类问题不再出现，为乐资铜项目稳步推进奠定基础。