按照蜀道集团数字化建设整体进程的统一部署，加快推进集团公路建设管理平台的成果运用，进一步规范参建各方行为，创新管理方式，提升管理质效，实现工程项目管理“轻量化、标准化、数字化”。2022年11月24日，乐资铜公司成都分公司邀请智慧高速公司赴铜资项目开展蜀道集团公路建设管理平台业务模块操作培训会。公司组织相关部门及参建单位参加会议。

针对本次培训，智慧高速公司深耕蜀道集团公路建设管理平台的质检评定、计量和合同管理模块的功能、操作流程和操作要领进行详细说明和演示教学。参训人员根据培训内容，结合铜资项目实际，现场进行了结构拆分、合同录入等实操演练，进一步完善了建设管理平台的基础信息数据录入工作。智慧高速公司现场对各参建单位对建管平台的意见和建议并进行了现场答疑。

针对本次培训和下一步铜资项目信息化管理工作，公司将立足项目建设全过程管理，一是高度重视平台运用，落实专人负责，加快完善建管平台基础数据填报工作；二是巩固学习成效，积极与智慧高速公司沟通配合，持续改进优化；三是提高思想认识站位，共同推进铜资项目信息化管理，为项目竣工验收工作奠定坚实基础。