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11月3日，乐资铜公司董事长耿立才带队前往铜资项目施工一线检查并召开工程建设推进会，成都分公司党委副书记、总经理郭世杰，乐资铜公司副总经理杨军川，相关部门及各参建单位负责人参加会议。

耿立才一行先后实地察看了尧家构枢纽互通、黄家坝大桥软基处理点、永镇大桥、沱江特大桥等先期开工点位，现场详细了解工程进展及存在问题，在随后召开推进会上认真听取了公司各部门对上阶段工作的总结汇报，并对下一步工程建设提出具体要求。

耿立才强调，2022年是铜资项目建设的开局之年，公司各部门、各参建单位要认真分析总结上阶段工作存在的不足，在思想上绷紧弦、责任上落到点、凝心聚力、攻克难关。一是以提升制度执行力为抓手，夯实建设管理工作基础，各方严格履行工作程序，督促施工单位做好分项工程施工前准备，施工过程中管控，施工后总结评价工作，在保质量、保安全的基础上抓进度。二是严格落实标准化和信息化建设，转变传统施工模式，精细化数字化管理，实施首件工程认可制，确保实现后续同类工程多工点、大批量的标准化施工，将铜资高速打造成高品质的智慧高速。三是强化人员管理，树立纪律规矩意识，提升履职尽责能力，做到制度不虚设，行动见成效，不折不扣把各项工作落到实处。

会上，董事长对资乐高速的前期施工准备工作也作了相应安排，要求尽快熟悉现场，选出先期开工点，尽快编制总体规划。