9月29日上午，乐资铜成都分公司在资阳召开2022年“决战四季度，大干100天”动员会。乐资铜公司董事长耿立才、成都分公司总经理郭世杰、乐资铜公司副总经理杨军川、乐资铜公司财务总监徐智浩，公司各部门负责人、监理及监理试验室负责人、总包及施工单位负责人等参加会议。会议由郭世杰主持。

会上，工程技术部宣贯了“决战四季度、大干100天”劳动竞赛活动方案，明确了本次劳动竞赛活动的目标；各参建单位对照目标，结合项目实际情况分别开展了问题分析，并制定了下一步工作计划。耿立才做出重要工作指示：一是要统一思想，提高认识。各单位要深入贯彻、落实省委省政府、省交通厅工作安排，凝心聚力，促投资、稳增长，领会蜀道集团三季度生产经营分析会精神，目标不变，任务不减，充分发挥主观能动性，加大资源投入，提高工作效率，快速打开现场施工场面。二是开工即决战，各单位要充分营造劳动竞赛氛围，立即组织协作队伍进场，并在队伍、班组间形成“比、学、赶、帮、超”的局面。三是施工单位要积极与地方乡、镇进行沟通、协调，加快先期开工红线用地交付进度，为大面积动工创造条件；四是强化质量管控，推动首件工程实施，消除质量通病，全力打造品质工程；五是要进一步落实安全和环水保管理责任，加强检查监督，强化施工现场安全控制，坚决防止发生安全事故和环水保事件；六是要强化值班值守，做好十一国庆、二十大期间安全、维稳、疫情防控等工作。

最后，郭世杰对会议进行总结，要求各参建单位坚决落实耿立才​各项工作要求，并就具体工作进行了进一步细化安排。