​

9月8日，乐资铜成都分公司召开项目推进视频会。会议由乐资铜公司董事长、成都分公司党委书记耿立才主持。成都分公司党委副书记、总经理郭世杰，乐资铜公司财务总监徐智浩，乐资铜公司副总经理杨军川，公司中层管理人员，施工单位项目班子成员，监理及监理试验室负责人等参会。

会上，各参建单位汇报了项目先期开工点推进中的节点、重点、难点及下步工作安排，研究了存在的困难和问题，对征拆协调、临建设施、资源配置、临时用地方案、组卷报批等工作提出了针对性方案，公司领导及部门负责人以9月15日开工准备工作为重点进行了安排部署。与会单位纷纷表态将扎实推进各项工作，倒排工期、通力配合，为项目开工提供坚强保障。

耿立才指出，近期疫情形势复杂严峻，蜀道集团已启动疫情防控一级应急响应，大家要统一思想认识，深入贯彻上级单位决策部署，在做好疫情防控的同时，坚持问题导向、目标导向，主动担当作为，凝心聚力、促投资、稳增长，狠抓项目建设各项任务落实，为经济社会事业的发展贡献乐资铜力量。

针对下一步工作，耿立才强调，一是要严格落实《蜀道集团关于严格落实疫情防控相关要求的紧急通知》，进一步压紧压实防疫责任，做好防疫物资储备、人员管控、食堂卫生等工作，确保防疫措施有效落实；二是要加快完善临建设施、确保资源配给，及时投入人员、设备，监理及监理试验室相关工作同步开展，确保项目按计划开工；三是要贯彻落实绿色低碳理念，坚定不移的推进“油转电”工作的开展，采购成熟设施设备，找准切入点，强化成本控制，确保“油转电”工作稳妥推进；四是要加强宣传质量和力度，积极参与四川省资中至铜梁等10个项目集中开工仪式筹备工作，强调项目建设理念，充分展现良好企业形象；五是要强化文明施工和标准化管理，进一步完善工程质量环水保标准化体系，加强检查监督，落实临建设施环水保控制，坚决防止发生安全事故和环水保事故；六是要加强沟通协调，紧密联动加快获取施工图设计批复，积极对接相关部门，保障先期开工点按时推进，共同推动“大干100天”活动顺利开展。